แผนงบประมาณปี 69 เน้นฟื้นฟูเศรษฐกิจและการปฎิรูปเร่งรับมือวิกฤตน้ำมันโลก
เมื่อวันที่ 12 พฤษภาคม 2569 นาย Jim Chalmers (รัฐมนตรีกระทรวงการคลัง) เปิดเผยแผนงบประมาณกลางปี 2569-2570 โดยแผนฯจะให้ความสำคัญกับการฟื้นฟูและการปฏิรูปเพื่อสร้างความแข็งแกร่งทางเศรษฐกิจที่เอื้อประโยชน์แก่ชาวออสเตรเลียทุกระดับอย่างยั่งยืนมากขึ้น มุ่งเน้นการใช้จ่ายงบประมาณที่จำเป็น ลดการขาดดุลงบประมาณและหนี้ภาครัฐ เพิ่มงบประมาณด้านการป้องกันประเทศ บรรเทาปัญหาค่าครองชีพสูงจากภาวะเงินเฟ้อ รวมถึงกระตุ้นการเติบโตทางเศรษฐกิจท่ามกลางภาวะสงครามในตะวันออกกลางที่ส่งผลกระทบต่อราคาน้ำมัน (น้ำมันเบนซินและดีเซล) ยูเรีย ปุ๋ย และพลาสติกสูงขึ้น ทำให้แผนฯเน้นการประหยัดและเพิ่มรายได้ภาครัฐเพื่อการรับมือในด้านต่างๆตามลำดับความสำคัญดังนี้
การรับมือกับวิกฤตราคาน้ำมันโลก
บรรเทาปัญหาค่าครองชีพ (Cost of living)
เพิ่มผลิตภาพทางเศรษฐกิจภายในประเทศ
การปฏิรูประบบภาษี
ยกระดับสวัสดิการสาธารณสุขและโอกาสในการเข้าถึง
ฟื้นฟูและลงทุนด้านความมั่นคงปลอดภัยของประเทศ
แผนงบประมาณกลางปี 2569-2570 เน้นการช่วยเหลือประชาชนในการรับมือกับค่าครองชีพ ลดภาษีครัวเรือนและภาคธุรกิจ เพิ่มโอกาสในการซื้อบ้านหลังแรกของคนรุ่นใหม่ ดูแลสวัสดิการสุขภาพ สร้างความมั่นคงด้านพลังงานและการลงทุนด้านความปลอดภัยในประเทศ เพื่อประโยชน์แก่กลุ่มแรงงาน ภาคธุรกิจและกลุ่มคนรุ่นใหม่ โดยมีกลุ่มที่ได้รับประโยชน์และเสียประโยชน์หลักๆ ดังนี้
The Winners | The Losers |
1. กลุ่มผู้ใช้แรงงาน | 1. นักลงทุนอสังหาริมทรัพย์ |
- ลดหย่อนภาษีทันทีสำหรับ Work-related expenses มูลค่า 1,000 เหรียญออสเตรเลีย - ลดหย่อนภาษีมูลค่า 250 เหรียญออสเตรเลียสำหรับแรงงานที่เสียภาษีภายใต้มาตรการลดหย่อนภาษีแรงงาน (The Working Australians Tax Offset: WATO) เริ่มปี 2070-2571 - เพิ่มเกณฑ์รายได้ปลอดภาษีเป็น 19,985 เหรียญออสเตรเลียมีผลถาวร | - จำกัดการใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษี Negative gearing เฉพาะที่พักอาศัยใหม่เท่านั้น - ยกเลิกการลดหย่อนภาษีกำไรจากการขายสินทรัพย์ Capital gain tax discount ร้อยละ 50และใช้ระบบภาษีร้อยละ 30 ที่ปรับตามดัชนีเงินเฟ้อแทน (Inflation-adjusted indexation) เริ่มตั้งแต่ 1 กรกฎาคม 2570 |
2. ผู้ซื้อบ้านหลังแรก | 2. ผู้พิการที่รับประโยชน์จากโครงการ NDIS |
- การเปลี่ยนแปลงด้านภาษี Capital gains tax (CGT) และNegative gearing มีวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนการซื้อบ้านโดยนักลงทุนไปสู่กลุ่มผู้ซื้อบ้านหลังแรก และขยายเวลาการห้ามนักลงทุนซื้อบ้านเก่าออกไปอีก 2 ปีจนถึงกลางปี 2572 - เงินทุน 2 พันล้านเหรียญออสเตรเลียในการเพิ่มอุปทานที่อยู่อาศัย (65,000 แห่ง) ตลอดระยะเวลา 4 ปี | - ปฏิรูปเงื่อนไขการได้รับสิทธิ์ช่วยเหลือให้เข้มงวดมากขึ้น (เน้นผู้พิการถาวรและมีอาการรุนแรงเท่านั้น) ซึ่งจะทำให้ผู้ได้รับสิทธิ์ปัจจุบันจำนวน 160,000 คนถูกเพิกถอนสิทธิ์ประโยชน์เพื่อลดค่าใช้จ่าย |
3. การป้องกันประเทศ | 3. ผู้มีรายได้สูงที่ใช้บริการกอง Trust |
- จัดสรรเงินทุน 53 พันล้านเหรียญออสเตรเลียในการเพิ่มประสิทธิภาพทางการทหารตลอดระยะเวลา 10 ปี มุ่งเน้นความร่วมมือ AUKUS | - เงินสมทบกอง Trust จะถูกเรียกเก็บภาษีร้อยละ 30 เริ่มมีผลตั้งแต่ปี 2571 |
4. ธุรกิจขนาดเล็ก | 4. นักเดินทางต่างประเทศ |
- เงินทุนช่วยเหลือ 3.5 พันล้านเหรียญออสเตรเลีย ในการลดภาษี Instant asset write-off ถาวรแก่ภาคธุรกิจมูลค่า 20,000เหรียญออสเตรเลียเริ่ม 1 กรกฎาคม 2569 | - ชาวออสเตรเลียที่เดินทางออกนอกประเทศทั้งทางเรือและอากาศต้องชำระค่าธรรมเนียมผู้โดยสารเพิ่มจาก 70 เป็น 80 เหรียญออสเตรเลีย |
5. ผู้ใช้รถใช้ถนน | 5.ผู้สูงอายุที่มีประกัน Private health insurance |
- เงินทุน 8.6 พันล้านเหรียญออสเตรเลีย ในการฟื้นฟูระบบโครงสร้างพื้นฐานในโครงการสร้างถนนและทางรถไฟ และขยายการติดตั้งสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าข้างทางในระดับภูมิภาค | - ยุติเงินอุดหนุนสำหรับผู้สูงอายุที่มีอายุ 65 ปีขึ้นไปที่ซื้อประกัน Private health insurance |
| 6. ผู้ส่งออกก๊าซ |
| -กำหนดให้บริษัทผู้ส่งออกก๊าซต้องสำรองก๊าซส่งออกร้อยละ 20 เพื่อไว้ใช้ในประเทศ ภายใต้ Gas reservation policy |
| 7. ผู้ซื้อรถไฟฟ้าระดับพรีเมี่ยม |
| - ปรับลดสิทธิประโยชน์ด้านภาษี Fringe benefit tax จากร้อยละ 100 เป็นร้อยละ 25 สำหรับรถยนต์ราคาตั้งแต่ 75,000 เหรียญออสเตรเลียและรถหรูที่มีราคาตั้งแต่ 91,387 เหรียญออสเตรเลีย เริ่มตั้งแต่ 1 เมษายน 2570 |
ภาวะสงครามทำให้การเติบโตทางเศรษฐกิจโลกชะลอตัว ก่อให้เกิดความผันผวนทั้งในประเทศและต่างประเทศ ท่ามกลางความไม่แน่นอนในตลาดโลกออสเตรเลียยังมีจุดแข็งที่ชัดเจน เช่น การเติบโตทางเศรษฐกิจออสเตรเลียเร็วกว่าประเทศพัฒนาแล้วอื่นๆ อัตราการว่างงานที่อยู่ในระดับต่ำ รัฐบาลมีเสถียรภาพทางการเงิน (มีหนี้สาธารณะต่ำกว่าประเทศอื่นโดยรวม) และมีมาตรการแก้ไขวิกฤตราคาน้ำมันโลกที่มีประสิทธิภาพ รวมถึงการปฏิรูปภาษีเพื่อประโยชน์ของผู้ใช้แรงงาน ธุรกิจ และคนรุ่นใหม่ในอนาคต คาดว่า ในปี 2569-2570 การเติบโตทางเศรษฐกิจของออสเตรเลีย จะลดลงที่ร้อยละ 1.75 อย่างไรก็ตาม การเพิ่มรายได้ภาครัฐจากการเปลี่ยนแปลงภาษี โดยเฉพาะภาษี CGT ถือเป็นการผิดสัญญาที่ให้ไว้ในระหว่างการเลือกตั้งที่ผ่านมา และจะเป็นจุดอ่อนที่พรรคฝ่ายค้านจะนำมาสร้างข้อได้เปรียบในการเลือกตั้งครั้งต่อไป
........................................................................................
สำนักงานส่งเสริมการค้าในต่างประเทศ ณ นครซิดนีย์
ที่มา:
www.smh.com.au
