หน้าหลัก
/
หน้าหลักสถานการณ์การค้าในต่างประเทศ
/
ประเด็นร้อน/เจาะลึกตลาดโลก
/
เมียนมาตั้งเป้าการค้าระหว่างประเทศ 33,000 ล้านเหรียญฯ ในปีงบประมาณ 2567-2568
เมียนมาตั้งเป้าการค้าระหว่างประเทศ 33,000 ล้านเหรียญฯ ในปีงบประมาณ 2567-2568
อาเซียน
•
อื่นๆ
เจาะลึกตลาดโลก (Deep insight into the global market)
CLMV
ข่าวประจำสัปดาห์
นำเข้า
ประเทศเพื่อนบ้าน
ประเทศเมียนมา
อาเซียน
โดย
•
ลงเมื่อ 08 เมษายน 2568 07:51
10
เมียนมาตั้งเป้าการค้าระหว่างประเทศ 33,000 ล้านเหรียญฯ ในปีงบประมาณ 2567-2568 (1 เม.ย. 67 ถึง 31 มี.ค. 68)
โดยเป็นเป้าการส่งออกมูลค่า 16,700 ล้านเหรียญฯ การนำเข้ามูลค่า 16,300 ล้านเหรียญฯ เกินดุล 400 ล้านเหรียญฯ อย่างไรก็ตาม เมียนมามีมูลค่าการค้าระหว่างประเทศล่าสุด 25,790 ล้านเหรียญฯ ณ วันที่ 12 มี.ค. 68 หรือร้อยละ 78 ของเป้าหมาย ทั้งนี้
แม้มูลค่าการค้าระหว่างประเทศเมียนมาจะไม่ถึงเป้าหมายดังกล่าว แต่เมียนมาก็มีความพยายามในการเพิ่มมูลค่าการค้าระหว่างประเทศมากขึ้นต่อไป โดยส่งเสริมการผลิตในเมียนมา ส่งเสริมการส่งออก ในขณะที่
ลดการนำเข้า โดยนำเข้าสินค้าจำเป็นหรือมีรายได้ส่งออกประกอบการขออนุญาตนำเข้า เพื่อลดขาดดุลการค้า
ผลกระทบ/โอกาส
เมียนมาเป็นประเทศที่มีศักยภาพและเป็นโอกาสทางธุรกิจของไทย
ทั้งโอกาสในการส่งออกสินค้าสู่เมียนมา โอกาสนำเข้าวัตถุดิบหรือสินค้าจากเมียนมา รวมทั้งโอกาสการผลิตในเมียนมา การลงทุนหรือร่วมลงทุนในเมียนมา อย่างไรก็ตาม
เมียนมามีความท้าทายต่างๆ
เช่น สถานการณ์ กฎระเบียบการค้า อัตราแลกเปลี่ยน การเงิน โครงสร้างพื้นฐานในเมียนมา เป็นต้น ซึ่ง
หากธุรกิจก้าวข้ามความท้าทายต่างๆ ได้ ก็จะคว้าโอกาสในเมียนมาต่อไป
ข้อคิดเห็น/ข้อเสนอแนะ
ขอให้ภาคธุรกิจติดตามสถานการณ์และข้อมูลต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อนำไปปรับแผนธุรกิจในส่วนที่เกี่ยวข้อง
เช่น การส่งออกมาเมียนมา การนำเข้าจากเมียนมา การผลิตในเมียนมา เป็นต้น
โดยพิจารณาโอกาส
และการก้าวข้ามความท้าทายต่างๆ
โดยเฉพาะ กฎระเบียบทางการค้า อัตราแลกเปลี่ยน และการเงิน เช่น การใช้แนวทางจับคู่รายได้ส่งออกจากเมียนมา (Export Earning) ประกอบการขอ Import License นำเข้าสินค้าจากไทยสู่เมียนมา เป็นต้น ******************************************** ที่มา: นสพ.Global New Light of Myanmar สำนักงานส่งเสริมการค้าในต่างประเทศ ณ กรุงย่างกุ้ง
ข่าว-เมียนมาตั้งเป้าการค้าระหว่างประเทศ-3.pdf
ดาวน์โหลด
Share :