ลงทุนสู่อนาคตอินโดนีเซีย: เจาะลึก 5 ภาคธุรกิจยุทธศาสตร์สำคัญ

อินโดนีเซียมีความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจอย่างมาก แต่การเติบโตในระยะต่อไปจำเป็นต้องอาศัยมากกว่าแค่การลงทุนในรูปแบบดั้งเดิม ประเทศต้องการเงินทุนระยะยาวเพื่อเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐาน เพิ่มผลิตภาพ เร่งการเติบโตของเศรษฐกิจดิจิทัล สนับสนุนการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน ขยายการเข้าถึงบริการสาธารณสุขที่มีคุณภาพ และผลักดันนโยบายการพัฒนาอุตสาหกรรมปลายน้ำ (downstreaming) ให้เข้มแข็งยิ่งขึ้น นี่คือเหตุผลส่วนหนึ่งที่ทำให้อินโดนีเซียจัดตั้งหน่วยงาน Indonesia Investment Authority (INA) ขึ้นในเดือนธันวาคม ปี 2020 ข้อมูลจากเว็บไซต์ของ INA ระบุว่าหน่วยงานนี้ก่อตั้งขึ้นเพื่อเสริมสร้างรากฐานทางเศรษฐกิจของประเทศและสร้างมูลค่าระยะยาวให้แก่คนรุ่นหลัง โดย INA ดำเนินงานภายใต้ภารกิจหลักสองประการ ได้แก่ การสร้างผลตอบแทนทางการเงินในระยะยาว ควบคู่ไปกับการสนับสนุนการพัฒนาประเทศและสวัสดิการสาธารณะ

นายเรซา ที. ฮานานี ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายการลงทุนของ INA กล่าวว่า การลงทุนของ INA ไม่ได้มีจุดมุ่งหมายเพียงเพื่อสนับสนุนการเติบโตในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังมุ่งช่วยวางรากฐานสำหรับเศรษฐกิจในอนาคตอีกด้วย เมื่ออธิบายถึงการที่ INA ให้ความสำคัญกับภาคธุรกิจเชิงยุทธศาสตร์ 5 ด้าน นายเรซาระบุว่าภาคธุรกิจเหล่านี้ได้รับเลือกเนื่องจากโดยทั่วไปแล้วมีลักษณะที่ไม่ผันผวนตามวัฏจักรเศรษฐกิจ (non-cyclical) มีความมั่นคงและต้านทานความผันผวนได้ดี อีกทั้งยังเกื้อหนุนซึ่งกันและกัน 

"การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลจำเป็นต้องอาศัยพลังงานที่มั่นคง ซึ่งนำไปสู่การพัฒนาพลังงานสะอาด 
ในขณะเดียวกัน วัสดุขั้นสูงก็จำเป็นต้องอาศัยระบบโลจิสติกส์ ซึ่งทำให้ INA เข้ามามีบทบาทในการพัฒนาด้านการขนส่งและโลจิสติกส์ด้วยเช่นกัน" เขากล่าว

“เมื่อองค์กรเติบโตและมีความพร้อมมากขึ้น เราจะมีบริษัทในพอร์ตการลงทุนมากขึ้น และอาจเกิดการผนึกกำลัง (synergies) ระหว่างภาคธุรกิจทั้ง 5 ส่วน” การสร้างความเชื่อมโยงถือเป็นสิ่งสำคัญยิ่งต่อการพัฒนาเศรษฐกิจของอินโดนีเซียเนื่องด้วยลักษณะทางภูมิศาสตร์ของประเทศ ด้วยเหตุนี้ INA จึงกำหนดให้ภาคการขนส่งและโลจิสติกส์เป็นหนึ่งในเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์หลัก ข้อมูลจากรายงานประจำปี 2025 ของ INA ระบุว่า ภาคการขนส่งและโลจิสติกส์ยังคงเป็นภาคธุรกิจที่ได้รับการจัดสรรเงินลงทุนสะสมมากที่สุด โดยคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 44 ของยอดการลงทุนสะสมทั้งหมด ทั้งนี้ INA ได้ร่วมมือกับ Abu Dhabi Investment Authority (ADIA) และ APG Asset Management ในการสนับสนุนการพัฒนาทางหลวงพิเศษ (toll roads) ระยะทางรวมกว่า 250 กิโลเมตร นอกจากนี้ INA ยังได้จับมือกับ DP World เพื่อพัฒนาท่าเทียบเรือตู้สินค้าแห่งใหม่เบลาวัน (Belawan New Container Terminal) ซึ่งเป็นท่าเรือสำคัญบนช่องแคบมะละกา เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับโครงสร้างพื้นฐานด้านท่าเรือและโลจิสติกส์ของอินโดนีเซีย 

นอกจากนี้ INA ยังได้ร่วมมือกับ ESR ในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ด้านโลจิสติกส์ที่ทันสมัย ซึ่งมีพื้นที่รวมประมาณ 200,000 ตารางเมตร ในด้านการเร่งขับเคลื่อนเศรษฐกิจดิจิทัล INA ได้ลงทุนในเทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ (AI) โดยเล็งเห็นถึงศักยภาพของ AI ในการเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยเพิ่มผลิตภาพและความสามารถในการแข่งขัน การลงทุนนี้จะช่วยปรับเปลี่ยนภาคธุรกิจของอินโดนีเซียจากการเป็นเพียงผู้บริโภคเทคโนโลยีดิจิทัล มาเป็นผู้มีส่วนร่วมในห่วงโซ่มูลค่าด้านดิจิทัลและ AI ทั้งนี้ การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 29.5 ของยอดการลงทุนสะสมทั้งหมดของ INA ซึ่งครอบคลุมทั้งเสาสัญญาณโทรคมนาคม โครงข่ายไฟเบอร์ออปติก และศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่พิเศษ (Hyperscale Data Center) การลงทุนดังกล่าวรวมถึง Dayamitra Telekomunikasi (Mitratel) ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเสาสัญญาณโทรคมนาคมรายใหญ่ที่มีเสาสัญญาณมากกว่า 40,000 ต้นทั่วอินโดนีเซีย และมีเครือข่ายไฟเบอร์ออปติกยาวกว่า 57,000 กิโลเมตร รวมถึง DayOne ซึ่งเป็นผู้พัฒนาและผู้ให้บริการศูนย์ข้อมูลประสิทธิภาพสูงชั้นนำในเอเชีย โดย INA เริ่มต้นจากการลงทุนในศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่พิเศษที่เกาะบาตัม (Batam) ซึ่งมีกำลังการผลิต 72.4 เมกะวัตต์ และปัจจุบันกำลังสนับสนุนการขยายขีดความสามารถของแพลตฟอร์มดังกล่าวให้เพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 390    เมกะวัตต์

สำหรับการสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด อินโดนีเซียมีความต้องการพลังงานที่มั่นคงเพิ่มมากขึ้น ควบคู่ไปกับการมุ่งสู่เป้าหมายการลดคาร์บอนซึ่งการเปลี่ยนผ่านดังกล่าวจำเป็นต้องอาศัยเงินทุน เทคโนโลยี และโครงสร้างพื้นฐานจำนวนมหาศาลการที่ INA ร่วมลงทุนกับ Masdar ในบริษัท Pertamina Geothermal Energy ถือเป็นการสนับสนุนหนึ่งในโครงการด้านพลังงานความร้อนใต้พิภพที่ใหญ่ที่สุดของอินโดนีเซีย ซึ่งสามารถผลิตไฟฟ้าสะอาดได้ประมาณ 395 กิกะวัตต์-ชั่วโมงต่อเดือน และช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (เทียบเท่าคาร์บอนไดออกไซด์) ได้ประมาณ 0.3 ล้านตันต่อเดือน

ในด้านการยกระดับระบบสาธารณสุข ระบบสาธารณสุขถือเป็นรากฐานสำคัญของผลิตภาพและคุณภาพชีวิต ขณะที่เงินทุนจากภาคเอกชนและระดับสากลสามารถช่วยนำเทคโนโลยี ความเชี่ยวชาญ และความสามารถในการขยายขนาดธุรกิจมาสู่ภาคส่วนนี้ได้ INA เล็งเห็นโอกาสในการเสริมสร้างความแข็งแกร่งทั้งด้านโครงสร้างพื้นฐาน การผลิต การบริการ และการเข้าถึงบริการสาธารณสุข โดยได้เข้าสนับสนุน Indonesia Healthcare Corporation (IHC) ซึ่งเป็นเครือข่ายโรงพยาบาลที่ใหญ่ที่สุดของอินโดนีเซีย และ Kimia Farma Apotek ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มร้านขายยา ยิ่งไปกว่านั้น INA ยังได้ร่วมลงทุนกับ SK Plasma ในโครงการก่อสร้างโรงงานแยกส่วนประกอบพลาสมาในเลือดแห่งแรกของอินโดนีเซีย และมีขนาดใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยคาดว่าจะมีกำลังการแปรรูปสูงถึง 600,000 ลิตรต่อปี

สำหรับการขับเคลื่อนอุตสาหกรรมแปรรูปปลายน้ำ ในกลุ่มวัสดุขั้นสูง INA มุ่งมั่นที่จะสนับสนุนนโยบายพัฒนาอุตสาหกรรมแปรรูปปลายน้ำ (downstreaming) ของอินโดนีเซีย เพื่อยกระดับและเสริมสร้างตำแหน่งของประเทศในห่วงโซ่มูลค่าระดับโลก 

การลงทุนของ INA ร่วมกับ Changzhou Liyuan มีส่วนช่วยสนับสนุนการพัฒนาฐานการผลิตวัสดุแคโทดชนิดลิเธียมไอรอนฟอสเฟต (LFP) ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลกนอกประเทศจีน โดยในระยะแรกมีกำลังการผลิตอยู่ที่ 30,000 ตันต่อปีในปี 2025 ตามด้วยระยะที่สองที่มีกำลังการผลิต 110,000 ตันต่อปี ซึ่งเริ่มดำเนินการในช่วงต้นปี 2026 ขณะที่ระยะที่สามซึ่งมีกำลังการผลิต 120,000 ตันต่อปี คาดว่าจะเริ่มดำเนินการได้ในช่วงต้นปี 2027 การขยายตัวดังกล่าวคาดว่าจะช่วยเสริมสร้างบทบาทของอินโดนีเซียในห่วงโซ่มูลค่าแบตเตอรี่ระดับโลก พร้อมทั้งสนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรมแปรรูปปลายน้ำภายในประเทศไปพร้อมกัน 

ทั้งนี้ แม้ว่าทั้ง 5 ภาคส่วนจะมีความแตกต่างกัน แต่นายเรซาระบุว่าภาคส่วนเหล่านี้มีลักษณะสำคัญร่วมกันประการหนึ่ง นั่นคือการพัฒนาดังกล่าวสามารถสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจที่ต่อยอดเกินกว่าเพียงแค่ผลตอบแทนจากการลงทุนในแต่ละโครงการเท่านั้น

แนวทางการคัดเลือกการลงทุนของ INA นายเรซากล่าวว่า INA พิจารณาปัจจัยหลัก 4 ประการในการประเมินโอกาสการลงทุน ได้แก่ ภาคอุตสาหกรรม, ตัวบริษัทหรือสินทรัพย์, การประเมินมูลค่าและโครงสร้างสัญญา, ตลอดจนพันธมิตรหรือผู้ดำเนินโครงการ "ปัจจัยทั้ง 4 ประการนี้จะต้องอยู่ในเกณฑ์ดีทั้งหมด" เขากล่าว 

ภายในกลุ่มอุตสาหกรรมเชิงกลยุทธ์ทั้ง 5 ด้าน INA มุ่งเน้นไปที่กลุ่มย่อยที่มีความต้องการเติบโตอย่างยั่งยืนและไม่อิงตามวัฏจักรเศรษฐกิจ ตัวอย่างเช่น ในภาคสาธารณสุขจะครอบคลุมถึงโรงพยาบาล คลินิก และธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับเภสัชกรรม 

ด้านการประเมินมูลค่าก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน "ในฐานะนักลงทุน INA ตระหนักและให้ความสำคัญอย่างยิ่งว่าเราต้องจ่ายราคาเท่าใด" นายเรซากล่าว สินทรัพย์ที่มีคุณภาพดีอาจกลายเป็นการลงทุนที่ไม่คุ้มค่าหากมีการประเมินมูลค่าไว้สูงเกินไป ในขณะที่สินทรัพย์ที่มีคุณภาพด้อยกว่าอาจกลายเป็นทางเลือกที่น่าสนใจได้หากราคาประเมินลดลงมาอยู่ในระดับที่เหมาะสม

นอกจากนี้ พันธมิตรและผู้ดำเนินงานยังถือเป็นปัจจัยสำคัญ โดย INA จะพิจารณาว่าใครคือผู้ร่วมลงทุนและใครจะเป็นผู้บริหารจัดการบริษัท เนื่องจากพันธมิตรที่เหมาะสมสามารถช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับการลงทุนได้ โอกาสในการลงทุนอาจเกิดขึ้นในธุรกิจต่างๆ เช่น ศูนย์ข้อมูล (Data Center) และเซมิคอนดักเตอร์ หากธุรกิจเหล่านั้นสามารถสร้างผลตอบแทนที่เพียงพอและมีความต้องการในตลาดอย่างต่อเนื่อง

"บริษัทที่มีพื้นฐานแข็งแกร่งสามารถนำกำไรกลับมาลงทุนซ้ำในภาคธุรกิจที่อินโดนีเซียมีความต้องการ 
ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะช่วยสร้างโอกาสในการจ้างงาน รวมถึงอาจนำไปสู่การถ่ายทอดเทคโนโลยีและการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ได้" เขากล่าวสรุป

ผลกระทบทางเศรษฐกิจในวงกว้างสามารถเห็นได้จากการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานของ INA ผลการศึกษาในปี 2025 โดย LPEM UI เกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมและเศรษฐกิจจากความร่วมมือด้านการลงทุนระยะยาวของ INA พบว่าทางด่วนสาย Bakauheni–Terbanggi Besar (BTB) ในจังหวัด Lampung ซึ่งมีความยาว 141 กิโลเมตร คาดว่าจะสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจคิดเป็นสัดส่วนต่อ GDP ของอินโดนีเซียประมาณ 400 ล้านล้านรูเปียห์ตลอดระยะเวลาสัมปทานตั้งแต่ปี 2015 ถึง 2067 และช่วยสนับสนุนการจ้างงานเฉลี่ยปีละ 20,000 ตำแหน่ง ทั้งนี้ อัตราส่วนผลประโยชน์ต่อต้นทุนทางเศรษฐกิจ (EBCR) ที่ระดับ 2.59 หมายความว่ามีการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ 2.59 รูเปียห์ต่อเงินลงทุนทุกๆ 1 รูเปียห์

ขณะที่ระยะเวลาในการเดินทางระหว่าง Bakauheni และ Bandar Lampung ลดลงจากประมาณ 5 ชั่วโมงเหลือเพียง 2 ชั่วโมง ซึ่งก่อให้เกิดมูลค่าการประหยัดทางเศรษฐกิจรวมประมาณ 170 ล้านล้านรูเปียห์ 
โดยครอบคลุมทั้งด้านเวลา ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานยานพาหนะ และความปลอดภัย นอกจากนี้ ทางด่วนดังกล่าวยังช่วยกระตุ้นกิจกรรมทางเศรษฐกิจในท้องถิ่น โดยรายได้ของวิสาหกิจขนาดกลาง ขนาดย่อม และรายย่อย (MSME) เพิ่มขึ้นเฉลี่ยร้อยละ 12 และร้อยละ 46 ของ MSME สามารถขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ในระดับจังหวัดได้

นายเรซากล่าวว่า "ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา INA และพันธมิตรด้านการลงทุนได้จัดสรรเงินลงทุนรวมประมาณ 74.5 ล้านล้านรูเปียห์ ซึ่งประกอบด้วยเงินทุนของ INA เองจำนวน 33.3 ล้านล้านรูเปียห์ และเงินทุนที่ระดมจากพันธมิตรด้านการลงทุนอีก 41.2 ล้านล้านรูเปียห์"

นอกจากนี้ นายเรซายังเน้นย้ำถึงความสำคัญของการปฏิบัติตามหลักการซันติอาโก (Santiago Principles) ซึ่งเป็นกรอบธรรมาภิบาลที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลสำหรับกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติ (Sovereign Wealth Funds) โดยครอบคลุมทั้งกรอบกฎหมาย โครงสร้างองค์กร ตลอดจนการบริหารจัดการการลงทุนและความเสี่ยง สำหรับ INA แล้ว การยึดมั่นในหลักการเหล่านี้ช่วยสนับสนุนความเป็นอิสระในการดำเนินงาน การตัดสินใจลงทุนอย่างรอบคอบ และการกำกับดูแลความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ โดย INA ดำเนินงานภายใต้โครงสร้างธรรมาภิบาลแบบสองระดับ (two-tier governance structure) ซึ่งกำหนดให้มีการแบ่งแยกหน้าที่ระหว่างการกำกับดูแลและการบริหารจัดการฝ่ายบริหารอย่างชัดเจน

คณะกรรมการกำกับดูแล (Supervisory Board) ทำหน้าที่กำกับดูแลเชิงกลยุทธ์และตรวจสอบให้มั่นใจว่าการดำเนินงานสอดคล้องกับพันธกิจและกรอบการกำกับดูแลของ INA ในขณะที่คณะกรรมการบริษัท (Board of Directors) รับผิดชอบด้านการดำเนินงานและการบริหารจัดการองค์กร

ภายใต้โครงสร้างนี้ ธุรกรรมที่นำเสนอจะได้รับการพิจารณาอย่างละเอียดรอบคอบในด้านการเงิน ความเสี่ยง กฎหมาย และ ESG โดยคณะกรรมการการลงทุน (Investment Committee) ก่อนที่จะได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท ทั้งนี้ INA ได้เข้าเป็นสมาชิกสมบูรณ์ของ IFSWF มาตั้งแต่เดือนกันยายน 2022 และตลอดระยะเวลา 3 ปีของการเป็นสมาชิก INA ได้ดำเนินการปรับปรุงการดำเนินงานให้สอดคล้องกับหลักการ Santiago Principles ในทุกด้านอย่างต่อเนื่อง ในปี 2025 INA ได้ดำเนินการประเมินความสอดคล้องกับหลักการดังกล่าวอีกครั้ง โดยผลการประเมินได้รับการยอมรับจาก IFSWF และเผยแพร่บนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ IFSWF เมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2025

“ก่อนการตัดสินใจลงทุน เราจะเริ่มต้นด้วยการคัดกรองเบื้องต้นเทียบกับบัญชีรายชื่อธุรกิจที่ INA ไม่ลงทุน (Exclusion List) จากนั้นจึงดำเนินการตรวจสอบสถานะ (Due Diligence) หรือประเมินผลด้าน ESG เพื่อระบุความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญ รวมถึงโอกาสในการสร้างมูลค่าอย่างยั่งยืนภายในบริษัทเป้าหมาย ข้อมูลและข้อเสนอแนะสำคัญด้าน ESG จะถูกนำมาประกอบการพิจารณาตัดสินใจลงทุน และจะถูกผนวกเข้าไว้ในเอกสารธุรกรรมในส่วนที่เกี่ยวข้อง” เขากล่าว 

“กระบวนการดังกล่าวยังคงดำเนินต่อไปภายหลังการลงทุน โดยเราทำงานร่วมกับบริษัทในพอร์ตการลงทุนเพื่อจัดทำแผนงาน (Roadmap) และกำหนดเป้าหมายด้าน ESG ให้สอดคล้องกับโครงสร้างการลงทุนและสัดส่วนความเป็นเจ้าของของเรา บริษัทในพอร์ตการลงทุนจะรายงานผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนตามรอบเวลาที่ตกลงกันไว้ ในขณะที่ INA จะติดตามผลการดำเนินงานด้าน ESG ให้สอดคล้องกับสัดส่วนการถือหุ้นและระดับอำนาจในการควบคุมที่มีอยู่” เขากล่าวเสริม 

สำหรับนายเรซาแล้ว การลงทุนที่ชาญฉลาดไม่ได้เป็นเพียงแค่การนำเงินไปใส่ไว้ในบริษัทเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสิ่งที่บริษัทสามารถสร้างสรรค์ออกมาได้นอกเหนือไปจากเงินทุนที่ลงไป "นั่นคือสิ่งที่เรียกว่าการสร้างมูลค่า (value creation)" เขากล่าว 

โดยปัจจัยสำคัญของการสร้างมูลค่านั้นก็คือบุคลากร INA จะประเมินว่าทีมผู้บริหารและพนักงานที่มีอยู่เดิมนั้นมีศักยภาพเพียงพอที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ของการลงทุนหรือไม่ และจะให้การสนับสนุนในส่วนที่จำเป็น อย่างไรก็ตาม ในบางกรณีอาจจำเป็นต้องมีการสร้างขีดความสามารถใหม่ๆ ขึ้นมา นายเรซายกตัวอย่างกรณีการลงทุนในโครงการทางด่วนที่ยังไม่มีการจัดตั้งบริษัทโฮลดิ้งมาก่อน ทำให้ INA ต้องเข้ามาดำเนินการจัดตั้งองค์กรและสรรหาบุคลากรที่จำเป็น

"เมื่อมองไปข้างหน้า พันธกิจหลักสองประการของ INA ซึ่งได้แก่การสร้างผลตอบแทนในระยะยาวควบคู่ไปกับการมีส่วนร่วมในการพัฒนาเศรษฐกิจอย่างยั่งยืนของอินโดนีเซียจะยังคงไม่เปลี่ยนแปลง ในขณะที่การเลือกภาคธุรกิจที่จะเข้าไปลงทุนนั้นสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามสภาวะตลาด ทั้งนี้ หากมูลค่าการลงทุนและความต้องการของตลาดมีการเปลี่ยนแปลง INA ก็อาจปรับลำดับความสำคัญในการดำเนินงานได้เช่นกัน" นายเรซากล่าวสรุป

ความเห็นของสำนักงาน:

ลำดับความสำคัญด้านการลงทุนของอินโดนีเซียถือเป็นโอกาสในการส่งออกสำหรับธุรกิจไทย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้จัดหาอุปกรณ์ด้านพลังงานหมุนเวียน เครื่องมือแพทย์ เครื่องจักรในภาคอุตสาหกรรม ชิ้นส่วนโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล และวัสดุสำหรับการผลิตขั้นสูง นอกจากนี้ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งและโลจิสติกส์อาจก่อให้เกิดความต้องการอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง ในขณะที่การลงทุนด้านสาธารณสุขและการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานอาจเปิดช่องทางเพิ่มเติมสำหรับสินค้าและบริการทางเทคนิคของไทย

ในขณะที่อินโดนีเซียยังคงดึงดูดการลงทุนและพัฒนาห่วงโซ่อุปทานภายในประเทศอย่างต่อเนื่อง ภาคธุรกิจไทยควรพิจารณาโอกาสในการจัดหาสินค้าและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง การสร้างพันธมิตรทางธุรกิจกับบริษัทในอินโดนีเซีย และการเข้าร่วมในโครงการต่างๆ ที่สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาของประเทศ นอกจากนี้ บริษัทต่างๆ ควรให้ความสำคัญกับเรื่องการมีพันธมิตรในท้องถิ่น ความต้องการของตลาดในระยะยาว รวมถึงกฎระเบียบและข้อกำหนดด้านการลงทุนของอินโดนีเซีย ควบคู่ไปกับการประเมินกลยุทธ์ในการเข้าสู่ตลาด