เจาะลึกตลาดโลก (Deep insight into the global market)

การส่งออกของญี่ปุ่นมีแนวโน้มดี และสูงกว่าคาดการณ์ ตามการฟื้นตัวของตลาดหลัก โดยเฉพาะสหรัฐอเมริกา และสหภาพยุโรป อีกทั้งการนำเข้าต่ำกว่าคาด ทำให้ยังคงเกินดุลการค้าแม้การส่งออกไปจีนจะลดลง&nbsp;ณ เดือนพฤศจิกายน 2568&nbsp;ญี่ปุ่นเกินดุลการค้ากว่า 3.2 แสนล้านเยน โดยการนำเข้าขยายตัวร้อยละ 1.3 ซึ่งต่ำกว่าคาดการณ์ไว้ที่ร้อยละ 3 ขณะที่การส่งออกรวมขยายตัวสูงสุดนับตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ เพิ่มขึ้นร้อยละ 6.1 เทียบกับช่วงเดียวกันในปีก่อนหน้า ซึ่งสูงกว่าที่นักเศรษฐศาสตร์คาดการณ์ไว้ก่อนหน้านี้ที่ร้อยละ 5 เป็นผลจากการเติบโตของการส่งออกสินค้าชิ้นส่วนเซมิคอนดักเตอร์ และครุภัณฑ์ทางการแพทย์เป็นสำคัญ ตลาดหลักอย่างสหรัฐอเมริกา และสหภาพยุโรป ขยายตัวร้อยละ 8.8 และร้อยละ 19.6 ตามลำดับ ขณะที่ตลาดจีนหดตัวร้อยละ 2.4 จากสถานการณ์ความตึงเครียดทางการเมือง โดยการส่งออกสินค้าเครื่องจักรผลิตชิป และโลหะที่ไม่มีธาตุเหล็กเป็นส่วนประกอบหลัก&nbsp;(Nonferrous metals)&nbsp;ลดลงอย่างมาก&nbsp;ญี่ปุ่นยังคงเกินดุลสหรัฐฯ กว่า 739.8 พันล้านเยน&nbsp;(ประมาณ 4.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพิ่มขึ้นร้อยละ 11.3 จากปีก่อนหน้า แม้การนำเข้าจากสหรัฐฯ จะเพิ่มถึงร้อยละ 7 ก็ตาม เป็นผลจากการขยายตัวของการส่งออกรถยนต์ สารเคมี และกล้องถ่ายรูป ทั้งนี้ นับตั้งแต่ประธานาธิบดีทรัมป์ เข้าดำรงตำแหน่งสมัยที่สองเมื่อเดือนมกราคม 2568 ญี่ปุ่นเป็นฝ่ายได้ดุลการค้ามาโดยตลอด แม้จะมีแรงกดดันจากมาตรการภาษีก็ตาม โดยประเด็นดังกล่าว อาจเป็นหนึ่งในปัจจัยประกอบการพิจารณาการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยนโยบายของธนาคารญี่ปุ่น (BOJ)&nbsp;จากร้อยละ 0.5 เป็นร้อยละ 0.75 ในเร็วๆ นี้&nbsp;ที่มา&nbsp;: https://www.japantimes.co.jp/cp

ญี่ปุ่น (Japan)

medium_Gemini_Generated_Image_rbgc81rbgc81rbgc.png

small_Gemini_Generated_Image_rbgc81rbgc81rbgc.png

thumbnail_Gemini_Generated_Image_rbgc81rbgc81rbgc.png

Gemini_Generated_Image_rbgc81rbgc81rbgc.png

สคต. ณ นครโอซากา (ญี่ปุ่น) (TTC, Osaka (Japan))

การส่งออกญี่ปุ่นเดือนพฤศจิกายน 2568 ขยายตัว

ผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับสุคนธบำบัด&nbsp;(Aromatherapy)&nbsp;โดยเฉพาะน้ำมันหอมระเหยที่สกัดจากพืชธรรมชาติ ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในญี่ปุ่น ตามไลฟ์สไตล์ยุคใหม่ที่มุ่งเน้นสร้างเสริมความเป็นอยู่&nbsp;และสุขภาพกายและใจที่ดีในองค์รวม (Holistic approach)&nbsp;รวมถึงการปรับสมดุลร่างกาย ลดความเครียด บรรเทาอาการเจ็บป่วย และเน้นความงามด้วยธรรมชาติ (Clean beauty)&nbsp;คาดการณ์มูลค่าตลาดผลิตภัณฑ์น้ำมันหอมระเหยในญี่ปุ่น ปี 2568 อยู่ที่ 417 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และคาดว่าจะสูงถึง 943 ล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2578 โดยมีอัตราขยายตัวเฉลี่ยร้อยละ 8.5 ต่อปี (ปี 2569-2578)&nbsp;ซึ่งสูงสุดในกลุ่มสินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม&nbsp;(ที่มา&nbsp;: Research Nester)&nbsp;จากปัจจัยด้านภาพลักษณ์ในการเป็นผลิตภัณฑ์ธรรมชาติที่เสริมสร้าง&nbsp;Well-being สร้างความผ่อนคลายจากความเครียด ในชีวิตประจำวัน ทั้งนี้ ผลิตภัณฑ์ออร์แกนิค หรือสกัดจากพืชธรรมชาติ 100%&nbsp;จะได้รับความนิยมเป็นพิเศษ โดยกลิ่นที่เป็นที่ชื่นชอบมากที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์ดูแลผิว เครื่องหอม และผลิตภัณฑ์สปา คือ กลิ่นผลไม้ตระกูลส้ม (Citrus)&nbsp;เช่น มะนาว ส้ม และมะกรูด ส่วนผลิตภัณฑ์อโรมา และผลิตภัณฑ์สร้างความผ่อนคลายนิยมกลิ่นลาเวนเดอร์ ยูคาลิปตัส โรสแมรี่ ทีทรี และกลิ่นไม้ เช่น ซีดาร์วูด ที่สำคัญ ผู้บริโภคญี่ปุ่น ให้ความสำคัญกับคุณภาพของสินค้า การตรวจสอบย้อนกลับ (Traceability)&nbsp;ความปลอดภัย และความโปร่งใสของแบรนด์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ญี่ปุ่นนำเข้าน้ำมันหอมระเหยเพื่อเป็นวัตถุดิบในอุตสาหกรรมการผลิต โดยเฉพาะสินค้าอาหาร และเครื่องสำอาง รวมถึงบริษัทใหญ่ๆ ของญี่ปุ่น เช่น&nbsp;Shiseido, Kao, FANCL&nbsp;และ&nbsp;Albion&nbsp;ในการนี้ กฎระเบียบการนำเข้า การควบคุมคุณภาพ และความปลอดภัย มีความเข้มงวดสูง โดยหากเป็นส่วนผสมอาหาร ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของ&nbsp;Food Sanitary Act และ&nbsp;Pharmaceutical Affairs Act&nbsp;กรณีเป็นยา เวชสำอาง (Quasi Drug)&nbsp;และผลิตภัณฑ์ที่ต้องสัมผัสกับผิว รวมถึงการดำเนินการแบบสมัครใจตามกฎขององค์กร&nbsp;ที่เกี่ยวข้อง อาทิ Aroma Environment Association of Japan (AEAJ)&nbsp;ในด้านฉลาก และคุณภาพ&nbsp;ที่มา:&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.researchnester.jp/industry-reports/japan-essential-oils-market/377">https://www.researchnester.jp/industry-reports/japan-essential-oils-market/377</a>

medium_Gemini_Generated_Image_9zsong9zsong9zso.png

small_Gemini_Generated_Image_9zsong9zsong9zso.png

thumbnail_Gemini_Generated_Image_9zsong9zsong9zso.png

Gemini_Generated_Image_9zsong9zsong9zso.png

ตลาดน้ำมันหอมระเหยญี่ปุ่นโต รับเทรนด์สุขภาพ–ความงามธรรมชาติ

จีนยกระดับความเข้มงวดในการควบคุมการส่งออกแร่หายาก (Rare earth)&nbsp;อย่างต่อเนื่อง ผ่านการบังคับใช้กฎระเบียบ และมาตรการต่างๆ เพื่อตอบโต้มาตรการทางภาษีของสหรัฐฯ โดยเมื่อเดือนเมษายน 2568 จีนเพิ่มประเภทแร่หายากในบัญชีควบคุม&nbsp;7&nbsp;ชนิด และต่อมาในเดือนตุลาคม ศกนี้ เพิ่มอีก 5&nbsp;ชนิด รวมถึงบังคับใช้กฎระเบียบที่กำหนดให้ต้องขออนุญาตส่งออกสินค้าที่มีส่วนประกอบของแร่หายาก แม้จะมีปริมาณเพียงร้อยละ&nbsp;0.1&nbsp;ซึ่งมาตรการเหล่านี้ ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อห่วงโซ่อุปทานโลก รวมถึงญี่ปุ่น ที่จำเป็นต้องเร่งแสวงหาแหล่งวัตถุดิบใหม่อย่างจริงจังก่อนหน้านี้ เมื่อปี 2553 การนำเข้าแร่หายากจากจีนประสบภาวะชะงักงัน ส่งผลให้รัฐบาล และภาคเอกชนญี่ปุ่นเร่งกระชับความสัมพันธ์ และสร้างเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานกับภาครัฐ และเอกชนของนานาประเทศ เพื่อลดการพึ่งพาจีนในระยะยาว รวมถึงการลงนามใน&nbsp;MOU&nbsp;กับประเทศที่เป็นแหล่งแร่หายาก&nbsp;(อาทิ ออสเตรเลีย เมียนมาร์ และเวียดนาม)&nbsp;การลงทุนในต่างประเทศ การร่วมทุน/ธุรกิจ&nbsp;Joint venture&nbsp;ด้านเหมืองแร่ ระหว่าง Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (JOGMEC)&nbsp;กับบริษัทเอกชนต่างชาติ และการสนับสนุนโครงการถลุงแร่ในยุโรป โดยตั้งเป้าหมายในการหาแหล่งนำเข้าแร่หายากใหม่เพิ่มร้อยละ&nbsp;20&nbsp;นอกจากนี้ ยังได้เร่งพัฒนาเทคโนโลยี และนวัตกรรมที่มุ่งเน้นการลดการใช้แร่หายาก&nbsp;ในอุตสาหกรรมการผลิตต่างๆ รวมถึงการรีไซเคิล การใช้วัสดุทดแทน รวมถึงส่งเสริมความร่วมมือระหว่างองค์กรพัฒนาพลังงานใหม่และเทคโนโลยีอุตสาหกรรม (New Energy and Industrial Technology Development Organization: NEDO)&nbsp;กับบริษัทเทคโนโลยีหลายแห่งในการพัฒนามอเตอร์ที่ไม่ใช้แร่หายาก โดยตั้งเป้าในการผลิตเชิงพาณิชย์สำหรับยานยนต์ไฟฟ้าขนาดเล็กในปี&nbsp;2570-2571 ซึ่งจะเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของโครงสร้างอุตสาหกรรมในอนาคต นอกจากนี้ ญี่ปุ่นยังมีแผนในการสำรวจทรัพยากรแร่หายากบริเวณน่านน้ำเกาะมินามิโตริ ภายใต้กรอบความร่วมมือกับสหรัฐฯ อีกด้วยทั้งนี้ เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เริ่มมีบทบาทมากขึ้นในฐานะแหล่งผลิตแร่หายากที่สำคัญ รวมถึงไทย โดยในปี 2567 ไทยเป็นแหล่งแร่หายากอันดับ&nbsp;4&nbsp;ของโลก รองจากจีน สหรัฐฯ และเมียนมาร์ โดยมีปริมาณกว่า&nbsp;13,000&nbsp;ตัน&nbsp;(สำนักงานสำรวจธรณีวิทยาสหรัฐฯ: USGS: United States Geological Survey) ทำให้ไทยเป็นหนึ่งในประเทศที่ญี่ปุ่นให้ความสนใจ--------------------------------------------------ที่มา:&nbsp;https://www.spf.org/spf-china-observer/document-detail071.html#note17&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;https://www.sankei.com/article/20251117-YQ7NMDOLXVLXLFYLAQN5FDOPTU/&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/91634?page=3

medium_Gemini_Generated_Image_8hqhkt8hqhkt8hqh.png

small_Gemini_Generated_Image_8hqhkt8hqhkt8hqh.png

thumbnail_Gemini_Generated_Image_8hqhkt8hqhkt8hqh.png

Gemini_Generated_Image_8hqhkt8hqhkt8hqh.png

ญี่ปุ่นเร่งหา Supply chain แร่หายาก และพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อลดการพึ่งพาจีน

สินค้าความงามระดับพรีเมียมของญี่ปุ่นมีแนวโน้มขยายตัวดี ทั้งในญี่ปุ่น และตลาดโลก จากจุดเด่นด้านคุณภาพที่เหนือชั้น ความชำนาญที่สะท้อนวัฒนธรรมที่หยั่งรากมายาวนาน และการพัฒนาด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรมทันสมัยอย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตสินค้าที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ และตอบโจทย์ความงามตามหลักสุนทรียศาสตร์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; มูลค่าตลาดในประเทศของสินค้าความงาม และเครื่องประทินผิวแบรนด์ญี่ปุ่นสูงถึง 4.4 ล้านล้านเยน หรือ 30.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และคาดการณ์ขยายตัวร้อยละ 3.4 ในปี 2569 จากความเชื่อมั่นด้านคุณภาพ การใช้นวัตกรรมที่ทันสมัย รวมถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงนิยามของ&nbsp;“ความงาม” แบบญี่ปุ่น ซึ่งสะท้อนวัฒนธรรม ความละเอียดอ่อน และความสง่างามในระดับพอดี ไม่มากจนเกินไป&nbsp;(Suginai) ทั้งนี้ แนวคิดด้านความงามของญี่ปุ่นมีอิทธิพลต่อแนวโน้มการบริโภคระดับนานาชาติ โดยเฉพาะกระแส&nbsp;“Clean &amp; Minimal”&nbsp;ที่เน้นผลิตภัณฑ์สะอาด ปลอดภัย และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงแสดงค่านิยมความงาม เช่น&nbsp;“Mochi-mochi” หรือผิวที่นุ่ม และยืดหยุ่นเหมือนขนมโมจิ สะท้อนความต้องการสุขภาพผิวที่ดี และความงามของผิวพรรณ&nbsp;ปัจจัยหลักๆ ที่ผู้บริโภคญี่ปุ่นให้ความสำคัญ และส่งผลต่อแนวโน้มความนิยมเครื่องสำอาง และสกินแคร์ ประกอบด้วย ผลการวิจัยพัฒนา การใช้นวัตกรรมทันสมัย&nbsp;ความเชี่ยวชาญ ผลิตภัณฑ์สามารถตอบสนองความต้องการเฉพาะบุคคล ความเชื่อมั่นและความผูกพันในแบรนด์ที่เชื่อมโยงด้วยประวัติและเรื่องราวของผลิตภัณฑ์ ตลอดจนความโปร่งใสทางธุรกิจ โดยแบรนด์ญี่ปุ่นที่มีชื่อเสียง และก่อตั้งมานาน เช่น&nbsp;Shiseido, Hada Labo และ Fancl ล้วนมีปัจจัยที่เสริมความนิยมดังกล่าวต่อเนื่องมาหลายทศวรรษญี่ปุ่นเป็นหนึ่งในผู้นำตลาดผลิตภัณฑ์ “Free-from”&nbsp;โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์สำหรับผิวแพ้ง่าย โดยมีสัดส่วนร้อยละ 39 ของตลาดโลก รวมถึงผลิตภัณฑ์ป้องกันแสงแดด/UV&nbsp;และสารก่อภูมิแพ้ต่างๆ นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์ตามขั้นตอนการดูแลความงาม และร่างกาย (Beauty routines)&nbsp;อาทิ น้ำหอม ครีมกันแดดระงับกลิ่นกาย และเครื่องแต่งหน้า ภายใต้สุนทรียศาสตร์แบบ&nbsp;“Suginai” มีแนวโน้มขยายตัวดีเช่นกัน โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์สำหรับแต่ละฤดูกาล&nbsp;ปัจจุบัน มีแบรนด์เครื่องสำอางใหม่ๆ ที่มีผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองอุปสงค์ของผู้บริโภคยุคใหม่&nbsp;ภายใต้แนวคิดญี่ปุ่น เน้นใช้วัตถุดิบจากธรรมชาติผสานเข้ากับนวัตกรรม ดังนั้น การประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างความตระหนักรู้ โดยเน้นการสร้างความแตกต่างด้วยที่มาและเรื่องราว และความเชื่อมโยงทางอารมณ์&nbsp;(Emotional resonance) จึงมีความจำเป็นอย่างมากในการเข้าสู่ตลาดที่มีการแข่งขันเข้มข้น&nbsp;ทั้งจากแบรนด์ที่ได้รับความนิยมมายาวนาน และแบรนด์ที่เริ่มเข้าสู่กระแสหลัก ทั้งของญี่ปุ่น และนานาชาติ&nbsp; &nbsp;ที่มา :&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://worldluxurychamber.com/japanese-luxury-beauty-market-growth-trends/">https://worldluxurychamber.com/japanese-luxury-beauty-market-growth-trends/</a>

medium_premium.jpg

small_premium.jpg

thumbnail_premium.jpg

premium.jpg

แนวโน้มตลาดเครื่องสำอางพรีเมียมในญี่ปุ่น

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; พฤติกรรมการบริโภคยุคใหม่ในญี่ปุ่นเปลี่ยนแปลงไปตามกระแสโลก&nbsp;รวมถึงอาหารประเภทหลักอย่างบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปเป็นที่นิยมมากของชาวญี่ปุ่น และต่างชาติที่พำนักในญี่ปุ่น รวมถึงนักท่องเที่ยว เนื่องจากเป็นอาหารที่บริโภคเป็นประจำ รสชาติอร่อย สะดวกในการรับประทาน สามารถตอบสนองไลฟ์สไตล์ที่รีบเร่งได้เป็นอย่างดี ทั้งนี้ คาดการณ์มูลค่าตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปในญี่ปุ่นในปี 2568&nbsp;สูงถึง&nbsp;3.7&nbsp;พันล้านดอลลาร์สหรัฐ&nbsp;อัตราขยายตัวเฉลี่ยต่อปี ร้อยละ&nbsp;4.7-6.7&nbsp;(ช่วงปี 2568-2576)&nbsp;โดยปริมาณการบริโภครวมประมาณ&nbsp;5.72&nbsp;พันล้านกระป๋อง/ห่อ&nbsp;หรือเฉลี่ยรายหัวที่ 45.2 กระป๋อง/ห่อ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ในการนี้ ผู้ผลิตอาหารรายใหญ่ของญี่ปุ่น&nbsp;Yamadai Corp. ทำการพัฒนาราเมนกระป๋องนานถึง 5 ปี โดยใช้สูตรของ&nbsp;T’s Restaurant ร้านอาหารวีแกนที่มีชื่อเสียงในญี่ปุ่น และเพิ่มรสชาติยอดนิยม ประกอบด้วย&nbsp;Tan-Tan, Hot and Sour และ Soy Sauce&nbsp;โดยจุดเด่นของราเมนนี้ คือ เส้นที่ไม่ผ่านการทอด ทำให้มีผิวสัมผัสที่ใกล้เคียงกับเส้นสดที่มีความหนา เหนียว และหนึบ และดีต่อสุขภาพ รวมถึงเพิ่มความอร่อยยิ่งขึ้น จากการเปลี่ยนรูปแบบเส้นให้มีความแบนเพื่อให้ดูดซับน้ำซุปได้ดีขึ้น และเพิ่มรส&nbsp;“อูมามิ”&nbsp;ของซุปจาก&nbsp; ผัก และเครื่องเทศ ที่เข้มข้นแม้ปราศจากเนื้อสัตว์ ซึ่งเป็นการขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มผู้ที่ไม่บริโภคเนื้อสัตว์ และรักสุขภาพด้วย ที่สำคัญ พัฒนาระยะเวลาการเก็บรักษาให้ยาวนานขึ้น จากเดิม 9 เดือน เป็น 1 ปี ซึ่งจะช่วยเพิ่มศักยภาพในการส่งออก และลดปริมาณขยะอาหารได้อย่างมีนัยสำคัญ&nbsp;บะหมี่สำเร็จรูปถูกคิดค้นเป็นครั้งแรกในประเทศญี่ปุ่นเมื่อปี 1958 และได้รับความนิยมไปทั่วโลก โดยบะหมี่วีแกนมีแนวโน้มขยายตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไป สะท้อนจากการจำหน่าย “Non-fried thick noodles”&nbsp;ของ&nbsp;Yamadai&nbsp;เพิ่มขึ้น 3 เท่าในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ปัจจุบัน วางจำหน่ายใน 10 ประเทศทั่วโลก รวมถึงสหรัฐอเมริกา แคนาดา สิงคโปร์ และสวิสเซอร์แลนด์ โดยตั้งราคาจำหน่ายในญี่ปุ่นที่กระป๋องละ&nbsp;237 เยน หรือประมาณ 50 บาท<figure class="image"><img style="aspect-ratio:500/320;" src="https://files-website.ditp.go.th/uploads/vegan_noodle_7b9d0d4acc.jpg" alt="vegan noodle.jpg" width="500" height="320"></figure>

medium_ramenj2.jpg

small_ramenj2.jpg

thumbnail_ramenj2.jpg

ramenj2.jpg

แนวโน้มอาหารกึ่งสำเร็จรูปในญี่ปุ่น : ราเมนวีแกน

medium_biomass.jpg

small_biomass.jpg

thumbnail_biomass.jpg

biomass.jpg

ตลาดสินค้าชีวมวลในญี่ปุ่น

medium_CBD.jpg

small_CBD.jpg

thumbnail_CBD.jpg

CBD.jpg

ข้อมูลผลิตภัณฑ์กัญชง ประเทศญี่ปุ่น

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; อุตสาหกรรมยานยนต์ของญี่ปุ่นได้รับผลกระทบอย่างหนักจากมาตรการภาษีของประธานาธิบดีทรัมป์ คาดการณ์ผลประกอบการของผู้ผลิตหลัก 6 รายจะลดลงกว่า 2.6 ล้านล้านเยน ซึ่งจะส่งผลต่อเศรษฐกิจญี่ปุ่นอย่างมีนัยสำคัญ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; การที่สหรัฐฯ เรียกเก็บภาษีนำเข้าสินค้ายานยนต์ และชิ้นส่วนจากญี่ปุ่นในอัตราร้อยละ 25 ตั้งแต่เดือนเมษายน ศกนี้ กระทบผลประกอบการในช่วงเดือนเมษายน - มิถุนายน 2568 อย่างมีนัยสำคัญ โดยนิสสัน และมาสด้าที่พึ่งพาการส่งออกไปตลาดสหรัฐฯ เป็นหลักประสบภาวะขาดทุนสุทธิ ฮอนด้ายอดขายลดลงกว่าครึ่ง ขณะที่โตโยต้า และซูบารุ รายได้ลดลงกว่าร้อยละ 30 แม้จะใช้กลยุทธ์ในการบรรเทาผลกระทบ แล้วก็ตาม ซึ่งรวมถึงการเร่งรัดจำหน่ายยานยนต์ที่ผลิตในโรงงานที่ตั้งอยู่ในสหรัฐฯ ลดราคา และการแบกรับต้นทุนราคาวัตถุดิบและส่วนประกอบ โดยอัตราภาษีดังกล่าว คาดว่าจะทำให้รายได้รวมของอุตสาหกรรมยานยนต์ญี่ปุ่น ในปีงบประมาณ 2568 ลดลงกว่า 2.6 ล้านล้านเยน โดยผลประกอบการของโตโยต้า ลดลง 1,400 พันล้านเยน,&nbsp;ฮอนด้า 450 พันล้านเยน นิสสัน 300 พันล้านเยน,&nbsp;ซูบารุ 210 พันล้านเยน,&nbsp;มาสด้า 233.3 พันล้านเยน และมิตซูบิชิ 32 พันล้านเยน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; อย่างไรก็ดี แม้ประธานาธิบดีทรัมป์จะประกาศลดภาษียานยนต์ดังกล่าวจากร้อยละ 25 เหลือร้อยละ 15 เมื่อเดือนกันยายน 2568 ภายใต้ข้อตกลงในการที่ญี่ปุ่นต้องเพิ่มการลงทุนในสหรัฐฯ หากแต่ร้อยละ 15 ยังนับว่าสูงมาก เมื่อเทียบกับอัตราที่เรียกเก็บมาโดยตลอดที่ร้อยละ 2.5 รวมถึงสิทธิพิเศษต่างๆ ที่อุตสาหกรรมยานยนต์ของญี่ปุ่นได้รับมากกว่าธุรกิจอื่น ทั้งสิทธิในการผลิต จำหน่าย และเครือข่ายธุรกิจวัตถุดิบและชิ้นส่วนภายใต้กรอบความตกลง United States - Mexico - Canada Agreement (USMCA)&nbsp;รวมถึงการยกเว้นภาษีรถ และชิ้นส่วนที่ผ่านหลักเกณฑ์เฉพาะ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ที่สำคัญ การขึ้นภาษีดังกล่าวอาจเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างมากกว่านโยบายเฉพาะกิจ&nbsp;โดยมีความเป็นไปได้ที่สหรัฐฯ จะคงอัตราภาษีในระดับสูงเช่นนี้ต่อไป แม้จะพ้นสมัยการบริหารของทรัมป์แล้วก็ตาม ซึ่งผู้ประกอบการญี่ปุ่นตระหนักถึงปัจจัยเสี่ยงนี้ จึงได้เร่งปรับตัวเข้าสู่ภาวะ “New Normal” ทางธุรกิจด้วยกลยุทธ์ต่างๆ อาทิ การสร้างพันธมิตรทางธุรกิจรูปแบบใหม่ (นิสสันจับมือกับฮอนด้าผลิตรถกระบะที่โรงงานของนิสสันในสหรัฐฯ ซึ่งยังมีกำลังการผลิตเหลือ ขณะที่โตโยต้าที่ยังสามารถรักษาขีดความสามารถ&nbsp;ในการแข่งขันท่ามกลางอุปสรรคทางภาษี จะให้ความร่วมมือในด้านต่างๆ กับมาสด้า และซูบารุ) หรือปรับโครงสร้าง รวมถึงการลดต้นทุน หรือปรับไลน์สินค้าเพื่อสร้างผลกำไรสูงสุด โดยเลี่ยงการผลักภาระไปยังผู้บริโภคด้วยการขึ้นราคาที่มา :&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.nippon.com/en/in-depth/a10405/?cx_recs_click=true">https://www.nippon.com/en/in-depth/a10405/?cx_recs_click=true</a>

อุตสาหกรรมยานยนต์ญี่ปุ่นกระทบหนักจากภาษีทรัมป์

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; การขาดแคลนแรงงาน เป็นหนึ่งในปัญหาสำคัญของญี่ปุ่น ทำให้มีการเร่งใช้นวัตกรรม และเทคโนโลยีรวมถึงระบบอัตโนมัติต่างๆ เพื่อเพิ่มผลิตภาพ และประสิทธิภาพ และลดการพึ่งพาแรงงานมนุษย์ โดยเฉพาะในภาคอุตสาหกรรม การผลิต การค้าสินค้า และธุรกิจบริการ&nbsp;ธุรกิจค้าปลีก รวมถึงร้านสะดวกซื้อ เป็นหนึ่งในธุรกิจที่ได้รับผลกระทบมาก จึงนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้เพื่อยกระดับการให้บริการ (24 ชั่วโมง/ไม่มีวันหยุด) ขณะที่ลดจำนวนพนักงาน อาทิ&nbsp;Lawson&nbsp; เปิดให้บริการร้านค้ายุคใหม่เมื่อเดือนมิถุนายน 2568 โดยนำร่องการใช้ระบบอัจฉริยะ&nbsp;AI&nbsp;ในการวิเคราะห์ และประมวลผลพฤติกรรมของผู้ซื้อ เพื่อนำเสนอสินค้าที่อยู่ในข่ายความสนใจบนป้ายดิจิทัล รวมถึงการใช้หุ่นยนต์ในการทำงานมากขึ้น ทั้งนี้ เมื่อปี 2567&nbsp;Lawson&nbsp;ภายใต้การบริหารของ&nbsp;Mitsubishi Corp.&nbsp;ได้ร่วมธุรกิจกับ KDDI Corp.&nbsp;บริษัทโทรคมนาคมขนาดใหญ่ จึงมีการนำเทคโนโลยีทันสมัยมาใช้ในกิจการ ทั้งด้านการให้บริการลูกค้า และการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Lawson ทำการติดตั้งกล้อง&nbsp;AI&nbsp;ทั่วร้าน เพื่อประมวลพฤติกรรมการเลือกสินค้า อาทิ เมื่อลูกค้าหยิบขนมจากชั้น ป้ายดิจิทัลจะนำเสนอกาแฟเพื่อดื่มคู่กัน หรือหากลูกค้าใช้เวลานานในการเลือกจะประเมินว่า มีความลังเล หรือยังตัดสินใจไม่ได้ ป้ายก็จะแนะนำสินค้าขายดี หรือเมื่อลูกค้าต้องการทราบรายละเอียดสินค้า สามารถกด&nbsp;Touchscreen&nbsp;เพื่อให้แสดงข้อมูลบนจอขนาดใหญ่เหนือชั้นวางสินค้านั้นๆ รวมถึงประชาสัมพันธ์กระตุ้นความต้องการซื้อสินค้าที่ปรุงเสร็จใหม่ๆ ร้อนๆ จากเตา เช่น ไก่ทอด ในการนี้ บริษัทฯ ตั้งเป้าในการลดจำนวนพนักงานในร้านร้อยละ 30 ภายในปี 2030 โดยจะใช้หุ่นยนต์ในการเตรียม/ ปรุงอาหาร และจัดสต๊อกลังเครื่องดื่มที่มีน้ำหนักมาก โดยจะเริ่มเปิดร้านต้นแบบแห่งที่สองในปีนี้ และประเมินผลประกอบการของร้านทั้งสองแห่ง เพื่อพิจารณาในการเปิดบริการร้านค้ายุคใหม่ทั้งในญี่ปุ่น และต่างประเทศที่มา&nbsp;: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://mainichi.jp/">https://mainichi.jp/</a>

ร้านสะดวกซื้อยุคใหม่ในญี่ปุ่น

"TTC Osaka"