เจาะลึกตลาดโลก (Deep insight into the global market)

สหรัฐอเมริกานำเข้าสินค้าผ่านตู้คอนเทนเนอร์ในเดือนมิถุนายน 2568 เพิ่มขึ้นเป็นจำนวน&nbsp;2,217,675 TEUs (หน่วยตู้คอนเทนเนอร์มาตรฐาน&nbsp;20 ฟุต) เพิ่มขึ้นร้อยละ 1.8 จากเดือนพฤษภาคม 2568 แต่ต่ำกว่าระดับของเดือนมิถุนายนในปีที่ผ่านมาซึ่งเพิ่มขึ้นร้อยละ 3.5&nbsp;สำหรับการนำเข้าจากจีนในเดือนมิถุนายนที่ผ่านมายังคงซบเซาเช่นกัน อยู่ที่&nbsp;639,300 TEUs เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเพียงร้อยละ&nbsp;0.4 นับตั้งแต่สหรัฐฯ กับจีนได้มีการพักสงบศึกทางการค้าเป็นระยะเวลา&nbsp;90 วัน ซึ่งเริ่มขึ้นในเดือนพฤษภาคม และกำลังจะสิ้นสุดในวันที่ 10 สิงหาคม 2568 ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบจากอัตราภาษีนำเข้าจากจีนที่สูงขึ้น และการยกเลิกข้อยกเว้น&nbsp;de minimis (การยกเว้นภาษีสำหรับสินค้ามูลค่าไม่เกิน 800&nbsp; เหรียญสหรัฐ) &nbsp;&nbsp;&nbsp;หมวดสินค้านำเข้าหลักจากจีนในเดือนมิถุนายน ได้แก่&nbsp;<ul style="list-style-type:circle;padding-left:96px;"><li>เฟอร์นิเจอร์และเครื่องนอน (HS-94) จำนวน&nbsp;96,347 TEUs ลดลงร้อยละ&nbsp;36.9 เมื่อเทียบกับ&nbsp;เดือนมิถุนายนปีก่อน&nbsp;</li><li>พลาสติก (HS-39) จำนวน&nbsp;87,454 TEUs ลดลงร้อยละ&nbsp;17.6</li><li>เครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์และหม้อไอน้ำ (HS-84) จำนวน&nbsp;66,152 TEUs ลดลงร้อยละ&nbsp;31.8&nbsp; &nbsp;สินค้าเครื่องจักรไฟฟ้า (HS-85) ลดลงร้อยละ 33.7 &nbsp;</li><li>ของเล่น เกม และอุปกรณ์กีฬา (HS-95) ลดลงร้อยละ 27.1&nbsp;</li><li>สินค้ายานยนต์ (HS-87) ลดลงร้อยละ 31.7&nbsp;</li><li>สิ่งทอ (HS-63) เสื้อผ้า (HS-61-62) และรองเท้า (HS-64) ลดลงมากกว่าร้อยละ&nbsp;18–29&nbsp;</li></ul>การนำเข้าของสหรัฐฯ จาก&nbsp;10 ประเทศในเดือนมิถุนายนเพิ่มขึ้นเล็กน้อย ร้อยละ&nbsp;1.3 หรือ&nbsp;19,544 TEUs เมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า โดยมีเวียดนาม เพิ่มขึ้นร้อยละ&nbsp;7.7 เพิ่มขึ้น&nbsp;19,516 TEUs ตามด้วย อินโดนีเซีย (ร้อยละ&nbsp;17.3)&nbsp; ไทย (ร้อยละ&nbsp;8.6) และอิตาลี (ร้อยละ&nbsp;9.0) เยอรมนีและไต้หวันเพิ่มขึ้นเล็กน้อยร้อยละ&nbsp;2.6 เท่ากันซึ่งแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มการย้ายฐานการผลิตจากจีนไปยังประเทศอื่น ๆ อย่างต่อเนื่อง แต่บางประเทศกลับมีปริมาณลดลงอย่างมีนัยสำคัญ เช่น เกาหลีใต้ ลดลงร้อยละ 12.5 และอินเดีย ลดลงร้อยละ&nbsp;9.6&nbsp; ส่วนญี่ปุ่น ลดลงร้อยละ&nbsp;3.0&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ตาม การค้าทั่วโลกยังคงต้องเผชิญกับความตึงเครียดทั้งจากเรื่องอัตราภาษี และความไม่แน่นอนในการเจรจาการค้าก็ยังคงเป็นอุปสรรคต่อการวางแผนด้านห่วงโซ่อุปทาน รวมทั้งการขนส่งผ่านทะเลแดงยังคงถูกรบกวน และสถานการณ์ถูกซ้ำเติมด้วยความขัดแย้งระหว่างอิหร่านกับอิสราเอล ส่งผลให้ต้องเปลี่ยนเส้นทางขนส่งที่มีต้นทุนสูงขึ้น และใช้ระยะเวลานานขึ้น &nbsp;&nbsp;&nbsp;ข้อคิดเห็น&nbsp;การนำเข้าสินค้าของสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นในเดือนมิถุนายนสะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มการฟื้นตัวของภาคการนำเข้าของสหรัฐฯ และผู้นำเข้าสหรัฐฯ เริ่มมีการปรับตัวกับห่วงโซ่อุปทานท่ามกลางความผันผวนทางการค้าระหว่างประเทศอย่างต่อเนื่อง ประกอบกับปัจจัยด้านการเร่งการนำเข้าเพื่อเก็บเป็นสินค้าคงคลังในขณะที่อัตราภาษีร้อยละ 10 ยังคงมีผลบังคับใช้ก่อนการเปลี่ยนแปลงอัตราภาษีใหม่ที่จะเกิดขึ้นในวันที่ 1 สิงหาคม 2568&nbsp;การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้สะท้อนถึงการปรับโครงสร้างทางการค้าโลกและห่วงโซ่อุปทาน เนื่องจากธุรกิจสหรัฐฯ กำลังตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงด้านภาษี และแรงกดดันด้านต้นทุน แม้ผู้นำเข้าสหรัฐฯ จะพยายามปรับห่วงโซ่อุปทานอย่างช้า ๆ ภายใต้แรงกดดันจากภาษีที่ยังคงสูง และความพยายามกระจายแหล่งนำเข้า &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ผลกระทบต่อสินค้าส่งออกของไทยด้วยอัตราภาษีร้อยละ 36 ทำให้ไทยเสียเปรียบในการแข่งขันในตลาดสหรัฐฯเมื่อเทียบกับประเทศคู่แข่งอย่าง เวียดนาม มาเลเซีย อินโดนิเซีย ฟิลลิปปินส์ ซึ่งมีอัตราภาษีที่ต่ำกว่า สินค้าส่งออกหลักของไทยในตลาดสหรัฐฯ ที่จะได้รับผลกระทบ ได้แก่ 1. กลุ่มเครื่องใช้ไฟฟ้า โทรศัพท์ เครื่องคอมพิวเตอร์ และอุปกรณ์&nbsp; อุปกรณ์เซมิคอนดักเตอร์ เครื่องปรับอากาศ 2. กลุ่มยานยนต์ (ยางรถยนต์ ส่วนประกอบ และอุปกรณ์ยานยนต์)&nbsp; 3. กลุ่มอาหาร สินค้าเกษตร ข้าว อาหารกระป๋อง 4. เครื่องแต่งกาย 5.&nbsp; ยางธรรมชาติ&nbsp;

สหรัฐอเมริกา

Weekly News-การนำเข้าสินค้าของสหรัฐฯ ในเดือนมิถุนายนฟื้นตัวเล็กน้อย.pdf

large__DITP Web 714 (2048 x 1365 px)  (1).png

medium__DITP Web 714 (2048 x 1365 px)  (1).png

small__DITP Web 714 (2048 x 1365 px)  (1).png

thumbnail__DITP Web 714 (2048 x 1365 px)  (1).png

_DITP Web 714 (2048 x 1365 px)  (1).png

สคต. ณ นครชิคาโก (สหรัฐอเมริกา)

การนำเข้าสินค้าของสหรัฐฯ ในเดือนมิถุนายนฟื้นตัวเล็กน้อย  

Weekly News_USDA เดินหน้าแผนยุทธศาสตร์ใหม่เชิงรุก 3 แผ่น.pdf

large_79(2048 x 1365 px) .png

medium_79(2048 x 1365 px) .png

small_79(2048 x 1365 px) .png

thumbnail_79(2048 x 1365 px) .png

79(2048 x 1365 px) .png

ทรัมป์เดินหน้าอัตราภาษี กระทรวงเกษตรสหรัฐฯ เดินหน้าแผนยุทธศาตร์ใหม่เชิงรุก

&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;เมื่อเช้าวันพุธที่ 2 กรกฎาคม 2568&nbsp; ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์โพสต์ผ่านสื่อ&nbsp;Truth Social แจ้งว่า เป็นเกียรติอย่างยิ่งที่จะประกาศว่า สหรัฐฯ ได้บรรลุข้อตกลงทางการค้ากับสาธารณรัฐสังคมนิยมเวียดนาม หลังจากได้พูดคุยกับนาย To Lam เลขาธิการใหญ่ผู้ทรงเกียรติของพรรคคอมมิวนิสต์เวียดนามโดยข้อตกลงครั้งนี้นับเป็นความร่วมมือที่ยิ่งใหญ่ระหว่างสองประเทศตามข้อตกลงเวียดนามจะต้องจ่ายภาษีสำหรับสินค้าทุกชนิดที่ส่งเข้ามาในสหรัฐฯ ในอัตราภาษีร้อยละ 20&nbsp; และร้อยละ&nbsp;40 สำหรับสินค้าที่ส่งผ่าน (Transshipping) โดยก่อนหน้านี้เวียดนามต้องเสียภาษีถึงร้อยละ&nbsp;46 และเป็นข้อตกลงที่เวียดนามไม่เคยทำมาก่อน โดยการเปิดตลาดการค้าอย่างเต็มรูปแบบให้แก่สหรัฐฯ ทำให้สหรัฐฯ สามารถส่งออกสินค้าไปจำหน่ายในเวียดนามโดยไม่ต้องเสียภาษีแต่อย่างไร (Zero Tariff) &nbsp;นอกจากนี้ ประธานาธิบดีทรัมป์ ได้แจ้งในสื่อ&nbsp;Truth Social ว่า โดยมีความเห็นว่า รถยนต์ประเภท&nbsp;SUV หรือรถเครื่องยนต์ขนาดใหญ่ เป็นรถที่ได้รับความนิยมและเป็นตลาดที่ขายดีในสหรัฐฯ จะเป็นการเพิ่มตลาดที่ขายดีในเวียดนาม&nbsp;ประธานาธิบดีทรัมป์ได้ส่งสัญญาณว่า อาจจะเพิกเฉย หรือ มีการแก้ไขเส้นตายที่กำลังจะมาถึงสำหรับการกลับมาใช้ภาษีตอบโต้ (reciprocal tariffs) ที่สูงขึ้น โดยก่อนหน้านี้ได้ประกาศชะลอการใช้มาตรการดังกล่าวเป็นระยะเวลา&nbsp;90 วัน ตั้งแต่ต้นเดือนเมษายน เพื่อลดแรงกดดันให้กับประเทศต่าง ๆ โดยให้มีเวลาในการเจรจาต่อรองข้อตกลงกับสหรัฐฯ ซึ่งที่ผ่านมารัฐบาลทรัมป์ได้บรรลุกรอบข้อตกลงทางการค้าใหม่กับจีนและสหราชอาณาจักรสำหรับภาคการส่งออกของเวียดนามในปีที่ผ่านมา มีการส่งออกไปยังสหรัฐฯ คิดเป็นประมาณร้อยละ&nbsp;30 ของ&nbsp;GDP ซึ่งถือเป็นประเทศที่เปราะบางเป็นพิเศษต่อมาตรการภาษีของทรัมป์&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;อย่างไรก็ดี ข่าวดังกล่าวทำให้ดัชนี&nbsp;S&amp;P 500 ปรับตัวเพิ่มขึ้นเล็กน้อย แต่บริษัทที่พึ่งพากำลังการผลิตในเวียดนาม เช่น สินค้าเสื้อผ้า อาจจะต้องเผชิญต้นทุนที่สูงขึ้นจากภาษีนำเข้าใหม่&nbsp;ข้อคิดห็น&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 1. &nbsp;หากข้อตกลงของไทยเป็นการเสียภาษีที่ต่ำกว่าเวียดนาม จะช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของสินค้าจากไทย แต่หากเสียภาษีที่สูงกว่าเวียดนาม จะทำให้ไทยเสีย &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; เปรียบและเสียส่วนแบ่งตลาดในสหรัฐฯ&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 2. &nbsp;ข้อตกลงการค้าของสหรัฐฯ และเวียดนามเป็นทั้ง “ภัยคุกคาม” และ “โอกาส” สำหรับไทย โดยขึ้นอยู่กับความสามารถของภาครัฐและภาคเอกชนไทยในการปรับตัว &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;ดึงดูดการลงทุน และรักษาความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลก&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3. &nbsp;ไทยอาจถูกจับตามองเรื่อง&nbsp;Transshipping เช่นเดียวกับเวียดนาม โดยเฉพาะกรณีสินค้าจีนเปลี่ยนเส้นทางผ่านไทยก่อนเข้าสหรัฐฯ ซึ่งอาจนำไปสู่การตรวจสอบ &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;และกีดกันทางการค้าจากสหรัฐฯ&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Weekly News-สหรัฐฯ บรรลุข้อตกลงทางการค้ากับเวียดนาม.pdf

large_72 (2048 x 1365 px) .png

medium_72 (2048 x 1365 px) .png

small_72 (2048 x 1365 px) .png

thumbnail_72 (2048 x 1365 px) .png

72 (2048 x 1365 px) .png

สหรัฐฯ บรรลุข้อตกลงทางการค้ากับเวียดนาม

เมื่อวันศุกร์ที่ 20 มิถุนายน 2568 บริษัท&nbsp;Krogerได้มีการประชุมรายงานผลประกอบการของบริษัทโดยนาย&nbsp;Ronald Sargent ประธานและซีอีโอชั่วคราวของบริษัท ได้ประกาศแผนการปิดร้านซุปเปอร์เก็ต&nbsp;Kroger สาขาที่ไม่ทำกำไรร่วม 60 แห่งทั่วประเทศสหรัฐฯ ภายในระยะเวลา 18 เดือนข้างหน้าแต่ยังไม่มีการเปิดเผยรายชื่อร้านสาขาที่จะปิดอย่างเป็นทางการ ทั้งนี้ พนักงานที่จะได้รับผลกระทบจากการปิดร้านสาขาจะได้รับข้อเสนอให้ย้ายไปทำงานในร้านสาขาอื่นแผนปรับโครงสร้างดังกล่าวเพื่อเป็นการเพิ่มความสามารถและประสิทธิภาพในการดำเนินงานในการทำกำไร โดยย้ายยอดขายของร้านสาขาที่จะดำเนินการปิดไปยังร้านสาขาอื่นและมีแผนเร่งการเปิดร้านสาขาแห่งใหม่ในพื้นที่ที่มีการเติบโตสูง หรือเป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพอย่างร่วม 30 แห่งภายในปีนี้บริษัท Kroger เป็นห้างซุปเปอร์มาร์เก็ตลูกโซ่ที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯ มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เมืองซินซินเนติ รัฐโอไฮโอ มีจำนวนร้านสาขาทั้งหมด&nbsp;2,731 แห่งใน&nbsp;35 รัฐ และกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. บริษัท&nbsp;Kroger มีห้างซุปเปอร์มาร์เก็ตภายใต้แบรนด์อื่นๆ อีกหลายชื่อ เช่น ห้างซุปเปอร์มาร์เก็ต Smith’s, Ralphs, King Soopers และ&nbsp;Fred Meyer&nbsp;ในทุกๆ ปี บริษัท&nbsp;Kroger จะมีการประเมินผลการดำเนินงานของแต่ละสาขาเป็นประจำทุกปี แต่ในช่วงระยะเวลาสองปีที่ผ่านมา บริษัทได้มีการชะลอการปิดร้านสาขาเพื่อมุ่งเน้นการควบรวมกิจการกับคู่แข่งคือ ห้าง&nbsp;Albertsons อย่างไรก็ตาม แผนการควบรวมกิจการกับห้าง&nbsp;Albertsons ซึ่งมีมูลค่ากว่า&nbsp;24.6 พันล้านเหรียญสหรัฐตามที่เคยประกาศไว้เมื่อปี 2565 ต้องถูกล้มเลิกไปเมื่อปลายปีที่ผ่านมาหลังจากผู้พิพากษาสองรายได้มีคำสั่งระงับการควบรวมกิจการดังกล่าวเนื่องจากเหตุผลด้านข้อกังวลของการแข่งขันทางการค้า&nbsp;ข้อคิดเเห็น&nbsp;จากคำสั่งของศาลที่ระงับการควบรวมกิจการของบริษัท Kroger กับ&nbsp;Albertsons ทำให้บริษัท&nbsp;Kroger ต้องปรับกลยุทธ์โครงสร้างการบริหารการดำเนินงานปรับลดสาขาเพื่อการเติบโต (cut&nbsp;to grow) และเพื่อเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนิน งาน และขีดความสามารถในการแข่งขัน ด้วยการลดต้นทุนจากสาขาที่ไม่ทำกำไรแต่ขยายการเปิดสาขาใหม่ในตลาดที่มีศักยภาพ ซึ่งในภาพรวมแสดงให้เห็นว่า บริษัท&nbsp;Kroger ไม่ได้ลดขนาดของธุรกิจแต่เป็นการย้ายจุดการลงทุนไปยังพื้นที่ที่มีศักยภาพ เช่น เมืองที่มีจำนวนประชากรเพิ่มขึ้นและมีกำลังซื้อ หรือ ย่านชุมชนเมืองที่มีอัตราการเติบโตการขยายตัวอย่างรวดเร็วโดยมีแผนการเปิดสาขาแห่งใหม่ร่วม 30 แห่ง&nbsp;อย่างไรก็ตาม แผนนโยบายของบริษัท&nbsp;Kroger ในครั้งนี้ เมื่อมองอีกมิติเป็นการส่งสัญญาณสะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มของธุรกิจค้าปลีกในสหรัฐฯ ที่เผชิญกับแรงกดดัน และความท้าทายจากหลายๆ ด้าน เช่น สภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน ตลาดแรงงานที่อัตราค่าแรงเพิ่มสูงขึ้น ต้นทุนการขนส่ง และราคาสินค้าอุปโภคบริโภคเพิ่มขึ้น ประเด็นอัตราภาษีนำเข้า ปัญหาสหภาพแรงงานที่มีการประท้วง ตลาดการแข่งขันของร้านค้าปลีกที่มีความหลากหลายมากขึ้น เช่น การเติบโตของตลาด&nbsp;Asian Supermarkets ที่เข้ามามีส่วนแบ่งในตลาดมากขึ้น การแข่งแข่งของตลาดค้าปลีกทางออนไลน์ที่ผู้บริโภคชาวอเมริกันเริ่มหันมานิยมใช้บริการมากขึ้น&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Weekly News ChicagoWEB-DITP NRA- 2025.pdf

large_Kroger 2025 (2048 x 1365 px) .png

medium_Kroger 2025 (2048 x 1365 px) .png

small_Kroger 2025 (2048 x 1365 px) .png

thumbnail_Kroger 2025 (2048 x 1365 px) .png

Kroger 2025 (2048 x 1365 px) .png

บริษัท Kroger ปรับกลยุทธ์โครงสร้างร้านซุปเปอร์มาร์เก็ตทั่วสหรัฐฯ

"Pisetsako@ditp.go.th"